مفهوم چرخ لنگر در سازمان و مدیریت

کتاب مفهوم چرخ لنگر در سازمان و مدیریت (عامل پیشرفت سریع شرکت های کارآفرین) اثر جیم کولینز توسط دکتر علی علی پناهی ترجمه و به کوشش انتشارات بهار سبز چاپ و منتشر شده است.

اگر سازمانی بخواهد با چالش های دنیایی که دائم در حال تغییر است روبه رو شود، باید آماده باشد تا همه چیز خود را تغییر دهد، جز باورهای اصلی و ارزش هایی را که بر کل شرکت حاکم است. چنانچه شیوه های مدیریتی ما بسیار دقیق و برنامه ریزی شده باشند، می توانیم مسیر خود را اصلاح کرده و به دوران رونق و شکوفایی برگردیم. فرایند تحول شبیه حرکت دادن سرسختانه چرخ لنگر سنگین و غول آسایی است تا کم کم بچرخد، و شتابی شکل بگیرد و سرانجام حرکت اساسی اتفاق بیفتد. برای به حداکثر رساندن اثر چرخ لنگر، باید این نکته را بفهمید که چرخ لنگر خاص شما چگونه به حرکت در می آید.

تیم آمازون مفهوم چرخ لنگر را فهمید و آن را به کار گرفت تا سازمان خود را به بهترین نحو هدایت کند. مدیریت آمازون از ابتدای کارش تمام تلاش خود را صرف آن نمود تا ارزش و منافع هرچه بیشتری را برای مشتریان خود فراهم نماید.

به جای اینکه منتظر بخت و اقبال بمانیم، بهتر است تلاش کنیم تا عالی باشیم. در کتاب مفهوم چرخ لنگر در سازمان ومدیریت خواهیم گفت که شرکت های موفق و عالی و اداری چگونه چرخ لنگر خود را بازسازی کرده و توسعه می دهند.